AÐ NJÓTA FJÖLBREYTILEIKANS
Kostir fjölbreytileika á vinnustöðum nást aðeins fram ef öllu starfsfólki líður vel, ef komið er til móts við þarfir þeirra, hlustað á sjónarmið þeirra og framlag þeirra er metið að verðleikum. Til að halda í gott og fjölbreytt starfsfólk þarf að byggja upp inngildandi vinnustaðarmenningu.
Leiðir til að skapa umhverfi þar
sem allir geta blómstrað
Hvað getum við gert?
Stefna fyrirtækisins í málaflokknum þarf að vera sameign alls starfsfólks, ekki á herðum kvenna, kvára og jaðarsetts fólks.
Stjórnendur þurfa að bera ábyrgð á:
-
Aðgerðaráætlun til að stuðla að framþróun málaflokksins.
-
Reglulegri fræðslu um ómeðvitaða hlutdrægni.
-
Að fyrirbyggja og bregðast við útilokandi hegðun, menningu og ferla.
-
Sanngjarna verkefnadreifingu.
-
Sanngjörn tækifæri til starfsþróunar, úrbóta og þroska.
Taka þarf ábendingum, kvartanir og reynslu alvarlega – sérstaklega frá jaðarsettum hópum.
Góð móttaka nýrra starfsmanna er lykilatriði – skýr, örugg og með góðri þjálfun
Aðlögun er gagnkvæm – starfsfólk aðlagast vinnustaðnum og öfugt.
Á vinnustaðnum þarf að vera hægt að horfast í augu við eigin mistök, læra af þeim og leiðrétta.
Skemmtanir þurfa að vera fyrir alla, með og án víns, fjölskylduvænar og fjölbreyttar.
Gott að hugsa um:
Hvernig er ákvarðanatöku háttað á vinnustaðnum?
-
Hver tekur ákvarðanir?
-
Hvar eru þær teknar?
-
Á fundum? Á milli funda? Í símtölum?
-
-
Hvenær eru þær teknar?
-
Á vinnutíma? Á kvöldin?
-
Hvernig er fundarmenningin?
-
Hver stýrir fundum?
-
Hverjir sitja alltaf hjá - og af hverju?
-
Er eitthvað í menningunni sem hindrar að fólk þori að taka þátt?
-
Hver sér um "ósynilegu" vekerfnin? (Kaffi, rita fundargerðir, frágang)
-
Hver sér um úrvinnslu?
Þekking og umbun
-
Hversu vel þekkjum við starfsfólkið okkar?
-
Fyrir hvað erum við raunverulega að umbuna?
-
Yfirvinnu eða frágang?
-
-
Er verið að nota karl- eða kvenlæga starfstitla?
Mælikvarðar
Við getum ekki bætt það sem við mælum ekki.
Hér eru dæmi um mælikvarða sem hægt er að nota:
01
Starfsþróun, starfsmannavelta, starfsánægja - greind eftir kyni
02
Nýting fjarvinnu - greind eftir kyni
03
Þátttaka í viðburðum, námskeiðum, ráðstefnum - greind eftir kyni
04
Skráning á formlegri endurgjöf, starfsmannasamtölum, starfsþróunarsamtölum - greind eftir kyni
05
Mentorar og þjálfarar - greindir eftir kyni